王健林叫板迪士尼 文化认同感成秘密武器

“有万达在，上海迪士尼20年内盈不了利。”5月28日，全国首个万达城——南昌万达文化旅游城开业，成为万达集团董事长王健林狙击迪士尼的第一战。

从“度假区”到“万达城”

5月28日，总投资400亿元的南昌万达城正式运营。与此前开业的万达 长白山 国际旅游度假区、万达武汉中央文化区、西双版纳万达国际旅游度假区三个项目相比，南昌万达城是一个集合了多种业态的主题乐园。作为一站式国际文旅度假项 目，其核心业态包括超大型万达茂、大型室外主题乐园、室内主题乐园、顶级舞台秀、酒店群、酒吧街等。王健林表示，从“度假区”到“万达城”，不仅是三个字 的改变，更是业态的转型。

就在几天前，王健林曾公开表示，“迪士尼不该来内地，好虎架不住群狼。” 他口中的“群狼”，指的便是万达城。南昌万达城开业当天，王健林夸下海口，万达城即将被快速复制到多地，9月将开业合肥万达城、2017年开业哈尔滨万达 城、2018年开业青岛东方影都和广州万达城、2019年开业无锡万达城。除了在中国发展，万达还将在国外发展外，中期目标是到2020年国内开15个、 国外力争开3到5个。

隔空“叫板”迪士尼，王健林已不是首次。去年9月西双版纳国际度假区开业时，王健林便称要和迪士尼竞争。

王健林的底气来自哪里?

除了“群狼”效应，王健林的底气还来自哪里?打民族牌、增加游客文化认同感便是其中一个秘密武器。在可复制的基础之上，各地区的万达文旅项目皆融入了当地的文化特色，如西双版纳国际旅游中心将傣族风情贯穿其中，南昌万达城则以青花瓷为主题。此外，万达在旅游产业链上有相关布局，如去年万达宣布35.8亿元战略投资同程旅游，这或将是其在渠道、客源等方面的优势。

不过，有业内人士也表示，迪士尼凭借的是风靡全球的电影IP带来的源源不断的客源，且围绕IP资源开发的衍生品也带来不少财富价值，而万达城还 未形成真正有吸引力的IP效应，“主题公园的投资回报周期较长是无可争辩的事实。香港迪士尼开业10年来几乎天天爆满，但账面依然保持亏损，上海迪士尼在 中国的盈利时间超过十年也不足为奇。”

某智库中心研究总监严跃进昨日在接受北京晨报记者采访时表示，上海迪士尼6月16日将正式开门迎客，对万达城可能会有一定冲击，“与上海迪士 尼相比，南昌万达城在人流、潜在消费支付能力等方面估计没有预期大，且后续可能面临着产品价格提升空间不大的问题。不过，万达城在全国多城市布局，如果串 联包括旅行社、航空等方面的消费需求，会是相比迪士尼的一大优势，也会增强其在消费市场的认可。”